Das Institut für christliche Organisationskultur begleitet Einrichtungen dabei, sich neu auszurichten und ihr kirchliches Profil nachhaltig zu stärken. Wir stoßen dafür einen systematischen Prozess gemeinsamer Bewusstmachung an: Was bedeutet christliche Identität für uns? Worin äußert sie sich?
Kirchlichen Einrichtungen fällt es zunehmend schwer, ihr christliches Profil zu erhalten: Ordensgemeinschaften ziehen sich zurück, Angebote werden aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder gesetzlicher Veränderungen abgesetzt. Um die – auch ökonomisch bedeutende – christliche Identität wieder zu entdecken, bringen wir Beteiligte aller Professionen und Hierarchieebenen zusammen. Selbstkritisch, angstfrei und auf Augenhöhe können sie Prozesse, Haltungen, Angebote und Maßnahmen der Einrichtung hinterfragen und erstellen so eine wertvolle multiperspektivische Selbstbewertung.
Die Weiterentwicklung von Organisationen geht zuweilen rasend schnell. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen vor großen persönlichen Anpassungen und hohen fachlichen Anforderungen. Unser Institut unterstützt Sie mit passgenauen, praxistauglichen Fort- und Weiterbildungen zu den Themen Spiritualität, Ethik, Werteentwicklung sowie Mediation und Coaching.
Beratungsstrukturen für die Lösung ethischer Konflikte können bei der täglichen Arbeit eine spürbare Unterstützung sein. Das ICO hat langjährige Erfahrung bei der nachhaltigen Implementierung verschiedener Strukturen der Ethikberatung (z.B. klinische Ethikkomitees), bei der Begleitung von Ethikverantwortlichen sowie bei Beratung und Moderation in ethischen Konfliktsituationen.
Spiritualität betrifft den Menschen in seiner existentiellen Dimension. Sie verlebendigt unser Bewusstsein und verbindet uns mit Quellen innerer Kraft. Spiritualität ist ein menschliches Grundbedürfnis, das auch auf organisationaler Ebene nach Ausdruck verlangt. Organisationen atmen ihren eigenen Geist, der sich im Denken, Fühlen und Handeln der Mitarbeitenden zeigt. Unsere Angebote knüpfen gezielt hieran an und bringen Teilnehmende in Kontakt mit spirituellen Themen zu ihrem Leben und ihrer Arbeit.
Die bunte Mischung der Teilnehmer (von der Putzfrau bis zum Vorstand) führt zu einem besseren „Klima“ in der Einrichtung.Pfarrer Thomas Siepe Hospiz-Seelsorge im Erzbistum Paderborn
Im CIM-Prozess wurde deutlich, welche unterschiedlichen Facetten und Ausdruckformen eine christliche Identität haben kann.Thomas Kellermann Organisationsentwickler, Caritasverband Arnsberg-Sundern
CIM ist kein „Kontroll-Tool“, sondern ein „Dialog-Tool“.Pfarrer Thomas Siepe Hospiz-Seelsorge im Erzbistum Paderborn
Kontinuierliche Kommunikation an und mit allen Beteiligten des Prozesses, nachhaltige Themensetzung und -umsetzung sowie das Vorleben von Fach- und Führungskräften des Krankenhauses sind unerlässlich.Constanze Jow Steinheim Standortleitung St. Ansgar
Die Rolle der Projektkoordinatorin spielt bei der Durchführung des German-CIM-Prozesses eine entscheidende Rolle. Sie muss den Prozess bewerben, kommunizieren, strukturieren und kontinuierlich begleiten.Barbara Maier Bereichsleitung, Stiftung Juvente Mainz
Möchten Sie Ihre Organisationskultur neu ausrichten? Haben Sie Fragen zu uns oder unseren Leistungen? Dann kontaktieren Sie uns – gerne auch schon frühzeitig.
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